為全面推進公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，進一步規(guī)范公立醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動，有效防范和管控內(nèi)部運營風險，建立健全科學有效的內(nèi)部制約機制，5月12日，市人民醫(yī)院召開內(nèi)控小組專題會議。醫(yī)院總會計師白敬清主持會議，財務(wù)科、藥事科、醫(yī)學裝備科、招采辦、信息科、審計科、科教科、黨政辦、總務(wù)科等內(nèi)控小組成員參加了會議。

會議集中學習了《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)[2020]31號）、《馬鞍山落實采購人主體責任實施辦法》（馬財[2023]89號），對文件精神進行了認真細致的解讀。按照文件精神，醫(yī)院要以規(guī)范經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動有序開展為主線，以內(nèi)部控制量化評價為導向，以信息化為支撐，突出規(guī)范重點領(lǐng)域、重要事項、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機制，建立治理體系和治理能力相適應(yīng)的、權(quán)責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系。采購人要以“全面管控與突出重點并舉、分工制衡與提升效能并重、權(quán)責對等與嚴格問責并行”為基本原則，以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為工作主線，進行咨詢、論證、問卷調(diào)查等方式開展需求調(diào)查，了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場供給、同類采購項目歷史成交信息。會上，大家針對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還進行了積極討論，并提出意見和建議。

總會計師白敬清最后提出三點要求：一要主動學習?！豆⑨t(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》涵蓋面廣，涉及預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、合同、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、科教管理等各環(huán)節(jié)，內(nèi)容全面，要帶動科室所有人員積極參與，認真學習，以促進公立醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平不斷提高。二要明確責任。根據(jù)《馬鞍山落實采購人主體責任實施辦法》，劃分采購人權(quán)責，遵循“誰采購，誰負責”和“權(quán)責對等”原則，發(fā)揮采購人在政府采購活動中的主體作用，建立健全采購人對結(jié)果負責機制。三要嚴格落實。全面對標“一改兩為五做到”工作要求，通過完善制度、健全機制、規(guī)范流程、責任監(jiān)督，逐步形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、風險可控、問責嚴格的政府采購內(nèi)部運轉(zhuǎn)和管控制度。