今年在醫(yī)院給我們《解密華西》這本書，通過學(xué)習(xí)讀后感受感悟頗深。這本書呈現(xiàn)了華西醫(yī)院從無到有、由弱到強(qiáng)、從有到精的變革，醫(yī)院實現(xiàn)了“蓬勃發(fā)展”。首先是“華西人的精神”，其次是工作目標(biāo)的可行性條理性，然后是完成工作的系統(tǒng)總結(jié)分析。

華西醫(yī)院一系列措施和和破題方案，是建立在認(rèn)清醫(yī)療本質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊抓公立醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院運(yùn)行宗旨：生命至上；在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新：以人為本；雖然很多工作都在摸索，但是摸索中始終貫穿服務(wù)意識，把醫(yī)療作為共同的事業(yè)，管理思路清晰，領(lǐng)導(dǎo)的睿智，華西人上下一心的奮勇拼搏、埋頭苦干，才有了這本《解密華西》，這本書也是一種華西精神的傳承，華西精神是他們?nèi)A西人用20年用自己的開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)踐行出來的，值得尊重并敬仰。改革歷程清晰：

除舊 接手華西，尋根問底

強(qiáng)根基，符合時代理念，從創(chuàng)業(yè)精神、管理思想、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力、管理團(tuán)隊、醫(yī)療業(yè)績、產(chǎn)業(yè)格局等多方位著手布局。

改革 組建團(tuán)隊，定位管理

行政化管理轉(zhuǎn)向服務(wù)化管理。人力資源分層管理、科研和后勤上的集約化管理、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)。管理的良莠體現(xiàn)在與能否促使醫(yī)療、教學(xué)、科研、后勤有機(jī)結(jié)合，相輔相成。始終從一線中理清根因，讓員工勤務(wù)正業(yè)，思想敢于拼搏，培養(yǎng)人才，推動醫(yī)學(xué)發(fā)展，帶動整體硬實力。

發(fā)展 服務(wù)社會，奠定地位

醫(yī)、教、研齊頭并進(jìn)，廣開門庭，招賢納才，重視科研和學(xué)術(shù)成果，選準(zhǔn)重點診療病種及優(yōu)化治療方案，加強(qiáng)國內(nèi)外臨床合作與交流，研究適宜開發(fā)的服務(wù)需求，在科研方面，建設(shè)更趨合理的學(xué)科隊伍。只要你有這個能力，什么時候都是巨大的需求，在于可以提供什么樣的服務(wù)來滿足患者的需求，醫(yī)院用自己的硬實力迅速的應(yīng)答和變革，給了最有力的答卷，讓華西醫(yī)院輝煌的服務(wù)于社會和患者。

作為馬鞍山市人民醫(yī)院的一位職工，院榮我榮，近幾年充分感受到醫(yī)院的高速發(fā)展，醫(yī)院出現(xiàn)了良好的發(fā)展氛圍，有敬業(yè)勤勉的帶頭人，也有激勵政策，醫(yī)院鼓勵新技術(shù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展和臨床研究；實施了教學(xué)改革，建設(shè)醫(yī)聯(lián)體，擴(kuò)大接診疑難雜癥……這些凝聚人心服務(wù)于患者的措施，實現(xiàn)了我院的各項管理效能大幅提升。

我作為一名職工在以后的工作中做到以下幾點：

一、從“華西人精神”中選擇如何做自己

在工作中，很多人都會覺得自己的職業(yè)普通又艱苦，要么跳槽，要么隨波逐流。我挺反感那些混日子、投機(jī)取巧的人，對認(rèn)真工作的同事就是一種不公平，還會影響整個團(tuán)隊的士氣。我們正處在變幻莫測的時代，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，面臨的選擇、誘惑很多，總是很容易迷失自己，心浮氣躁。一部分人廣泛涉獵，結(jié)果樣樣稀松；一部分人得過且過，不咸不淡；還有一部分人一直堅持做著同一件事，看似枯燥乏味，在這個過程中始終保持專注和專一。只要你一直專注和專一地工作下去，你就能夠有所作為。我們每個人都可以打造自己，對工作積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，不推諉，不扯皮，努力完成好每一項工作，每一項任務(wù)，這是我們?nèi)松~向成功的第一步也是必經(jīng)之路。

二、實際工作中的條理性

在我們工作當(dāng)中，同樣要具有條理性。如何才能讓自己的工作做得有條理一點？如何才能讓自己勞有所獲呢？我們需要做的首先，遇到事情，我們要先分析，我們的目標(biāo)是什么，做這件事情有哪些方法，哪種方法最好，需要注意哪幾個方面。其次，統(tǒng)籌規(guī)劃，理出做事的提綱。拿出筆和紙，把我們要做的事情一件件記下來，然后分清主次，哪些先做，哪些后做，一定要弄清楚，這樣我們在執(zhí)行的時候就會有規(guī)矩可循，形成有條理和分類的工作習(xí)慣，才會提高工作效率。

三、只有善于思考，善于總結(jié)，才能掌握工作中運(yùn)行的規(guī)律，提升自己的各項能力

對自己工作和做人價值觀的一種總結(jié)?？偨Y(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究。肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路，便于進(jìn)行下一階段工作。通過總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)從而達(dá)到一些規(guī)律的認(rèn)知。在以后的工作過程中，我要勤于思考，善于總結(jié)，全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提升自己的邏輯思考能力和判斷能力，提高工作效率及效益。

我感恩于自己工作的人民醫(yī)院，同時作為醫(yī)院一員也肩負(fù)責(zé)任這兩個字，我也許只是醫(yī)院的小螺絲釘，但是我們每一個人，不論職業(yè)身份如何，都肩負(fù)著醫(yī)院興衰大任，毋容置疑，醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展使我們每個干部職工都感受到了精神與物質(zhì)的雙重恩惠。醫(yī)院科學(xué)決策，積極應(yīng)對，吹響了克難而進(jìn)，加快發(fā)展的號角，并向全體員工發(fā)出了堅定信心，勇?lián)?zé)任的號召，此時此刻，我們怎能不滿懷感恩，挺身而出，怎能不立足崗位，全力以赴，勇?lián)苿俞t(yī)院又好又快發(fā)展的光榮使命，只有這樣，我們才能一帆風(fēng)順，越走越好，也只有這樣，我們才能真正理解生命的意義，感受生活的美好。